How To Write A Strategy

Strategy Strategy according to Business Dictionary is a plan crafted to reach a goal or solution to a problem. Strategic planning takes the form of defining the organisation overall direction and allocating its resources and capabilities to achieve its mid to long-term gaols. A simple example would be the act of traveling by car from city A to city B. The resources required would be a car, map, money, food and drinks. The strategic objective would be reaching city B safely at set time with the lowest cost and effort. The strategic planning take place before the trip start detailing the main route to take and an alternative route. The plan should include when and where to stop for fuel, food and rest. The organisation should do similar planning for its mid and long-term strategic objective. Continue reading …

Stratgy Model

دراسة حالة ” سائق أبو جاسم “

اfigure_rear_view_mirror_11283ستخدام “دراسة الحالة” يعتبر أحد الطرق التعليمية الجديدة لمناقشة مشكلة أو موضوع وإيجاد الحلول المناسبة بالاستعانة بعدد من الخبرات المتفاوتة، وقد اشتهرت مجلة هارفرد بعرض “دراسة حالة” شهرياً، ملحق بها الرأي الخاص بما لا يقل عن ثلاث خبراء في نفس المجال، وأغلب الدراسات المذكورة في المجلة تنتهي بوضع محايد يحتمل الخطأ أو الصواب، مما يتيح للقارئ  حرية  إبداء رأيه فيها. وفيما يلي نعرض لكم “دراسة حالة” لأحد الأوضاع التي نعيشها في مجتمعنا الكويتي، نسرد فيها المشاكل التي تواجهه بهذا الخصوص، متمنين منكم مشاركتنا بآرائكم للحصول على “دراسة حالة”مثمرة من مختلف الجوانب.

يعمل أبو جاسم بإحدى الشركات النفطية التابعة لمؤسسة البترول الكويتية وقد أمضى ما يقارب 10 سنوات من العمل بنظام الوردية، وقد زادت مسئولياته بعد أن تزوج وقام بتكوين أسرة، حيث يقوم بتوصيل أبنائه إلى المدارس والأندية الاجتماعية والصحية وشراء مستلزمات العائلة.

قرر أبو جاسم بعد أن تم منحه الزيادة الأخيرة للرواتب ومشاركة النجاح، شراء سيارة أوروبية فارهة إضافة إلى سيارته العائلية، بحيث تستخدم الأخيرة لتوصيل الأولاد والمشاوير الأخرى، لذا فقد دعت الحاجة إلى الاستعانة بسائق للسيارة، وقد تم تجهيز غرفة له بالمنزل حتى يتواجد على مدار الساعة لخدمة العائل

القرار بعد المشاورة

بعد مشاورة أم جاسم قرر الاثنان استقدام سائق من إحدى الدول الآسيوية للعمل لخدمة العائلة، فتوجه أبو جاسم لإحدى مكاتب جلب العمالة ودفع مبلغ ليس بقليل لاستقدام أحدهم وكان موعد وصوله بعد 40 يوما، وخلال هذه الفترة عانى كلاً من أبو جاسم وأم جاسم الكثير من عبء توصيل الأولاد، ولكن من حسن حظهم أن أبو جاسم كان يعمل بنظام الوردية، حيث يقوم بتوصيل الأولاد للمدرسة صباحاً ويعيدهم منها ظهراً وذلك حينما لا يكون موعد عمله خلال وردية الصباح، مما ساعد أم جاسم أن تتولى مسؤولية المشاوير الأخرى بعد الظهر.

بعد مضى 40 يوم، وصل السائق الجديد “عبدالمعين” فاستقبله أبو جاسم استقبال الأبطال، وكانت المفاجأة أن رخصة قيادة “عبدالمعين” غير صالحة للقيادة في دولة الكويت، مما يتوجب إصدار رخصة جديدة له، بالإضافة إلى أنه مارس القيادة بالدول الآسيوية – أي القيادة بالجانب الآخر من الشارع – وقد استغرق أبو جاسم أسبوع من وقته الثمين لإصدار الفحوصات والتأشيرات اللازمة وتخليص المعاملات حتى يتسنى لـ “عبدالمعين” الحصول على موعد لتقديم فحص قيادة، وقد تحدد الموعد ليكون بعد شهر.

قام أبو جاسم باستغلال هذه الفترة لتدريب “عبدالمعين” على القيادة في الكويت متى ما سنحت له الفرصة، وجاء اليوم الموعود وتقدم “عبدالمعين” لفحص القيادة إلا أنه كاد أن يتسبب في حادث أثناء الفحص وأشار الفاحص بوزارة الداخلية أن عبدالمعين لم يتلقَ التدريب السليم حتى يستطيع تجاوز الاختبار، فنصح الفاحص أبو جاسم أن يستعين بمدرب محترف حتى يضمن سلامة أولاده وسلامة السائقين الآخرين بشوارع الكويت.

بعد تردد استسلم أبو جاسم للواقع المرير ودفع مبلغ ليس بسهل لإحدى مكاتب تعليم القيادة، وأيضاً دفع رسوم الاختبار الثاني والذي تم تحديده بعد شهر. خلال هذه الفترة كان عبدالمعين يسكن بمنزل أبو جاسم وهو يصرف على مأكله ومشربه وملبسه دون أن يستفيد منه كسائق بالإضافة إلى توصيله، ولكن جاء الفرج بعد اجتياز عبدالمعين للفحص الثاني واستلام رخصة القيادة وابتدأت مرحلة جديدة.

فرح أبو جاسم وأم جاسم بهذه المناسبة واسترد أبو جاسم سيارته الفارهة من أم جاسم وسلَّم عبدالمعين سيارة العائلة القديمة وبدأ بدوره بالاهتمام بتوصيل الأولاد للمدرسة. في اليوم الأول تأخر الأولاد عن طابور الصباح لأن عبدالمعين أضاع الطريق، وفي اليوم الثاني تأخر الأولاد أيضاً عن طابور الصباح لأن عبدالمعين اتبع توجيهات أم جاسم للوصول للمدرسة بالطرق المختصرة، ولكي تنتهي هذه المشكلة قرر أبو جاسم أن يرافقهم للمدرسة في اليوم الثالث ليتأكد من معرفة عبدالمعين للطريق بالضبط وبالتالي يصل الأولاد بالوقت المناسب، وقد ارتاح أبو جاسم وأم جاسم في اليوم الرابع والخامس حيث وصل الأولاد إلى المدرسة دون تأخير.

الاسبوع الثاني

في الأسبوع الثاني تأخر عبدالمعين بالاستيقاظ من النوم بسبب عدم حصوله على منبه، فاشترى له أبو جاسم منبهان، فمرت باقي أيام الأسبوع الثاني بسلام. واستعد الأولاد للذهابcar_crash_9889 للمدرسة في بداية الأسبوع الثالث، إلا أن عبدالمعين تأخر، وذهب أبو جاسم يطرق عليه الباب ووجده يتجهز للخروج، وعند سؤاله عن سبب التأخير أجاب بأن أم جاسم طلبت منه الاستحمام يومياً ليظهر بمظهر ورائحة طيبة، فعقب أبو جاسم وقال له بأن هذا شيء طيب ولكن يجب عليه الاستحمام مساءً حتى لا يتأخر عن الأولاد، وفي اليوم الرابع اشتكى عبدالمعين من المرض وأنه لن يستطيع قيادة السيارة، فطلب منه أبو جاسم إحضار اجازة مرضية، مفسراً أنه قد مرت عليه الكثير من حالات التمارض خلال فترة عمله، فتوجه عبدالمعين إلى المستوصف القريب من المنزل وحصل على اجازة مرضية مدتها 3 أيام من الطبيب الذي صادف أن يكون من نفس البلد الآسيوي الذي حضر منه عبدالمعين، وقدمها لأبي جاسم وتحمل أبو جاسم بدوره مسؤولية التوصيل ريثما يتماثل عبدالمعين للشفاء وهو راقد بغرفته ويشاهد التلفاز. ومن حسن الحظ أن كان يومي الأربعاء والخميس هما يومي راحة لأبي جاسم فلم يؤثر ذلك على عمله.

الاسبوع الرابع

وفي الأسبوع الرابع تعافى عبدالمعين وقام بمزاولة مهامه بكل حيوية ونشاط إلا أنه قد تأخر عن موعد خروج الأولاد من المدرسة في اليوم الثالث، وعندما سأله أبو جاسم عن السبب أخبره عبدالمعين أنه ذهب للمستوصف لإجراء بعض الفحوصات لأنه يشكو من آلام في أسنانه.

وأخذ عبدالمعين يشتكي من الآثار المترتبة على قيادته المستمرة للسيارة وقضائه لحوائج العائلة، حيث قدم لأبي جاسم في مساء آخر أيام الأسبوع الخامس اجازة مرضية مدتها 3 أيام لأنه يشتكي من آلام بالظهر والتي يدعي أنه تعرض لها بسبب الكرسي الغير مريح للسيارة القديمة التي يقودها، كما قدم اجازة مرضية أخرى في نهاية الأسبوع السادس مدتها يومان – من نفس الطبيب الآسيوي – لأنه يشتكي من آلام بالرقبة بسبب القيادة ليلاً نهاراً.

طالب عبدالمعين أبي جاسم بدفع المخالفة المرورية التي حصل عليها في اليوم الأول من الأسبوع الثامن، حيث أنه لم يكن ينوي مخالفة الأنظمة والقوانين إلا أن أوامر أم جاسم أوقعته بهذه المشكلة، موضحاً أنه وهو في طريقه لإيصال الأولاد للمدرسة صباحاً اعترض طريقهم حادث مروري تسبب في تعطل السير، ولاحظ عبدالمعين استغلال بعض السيارات لمنطقة الأمان بغرض تفادي الازدحام بالوقت الذي كان يخبر فيه أم جاسم عن احتمال تأخر الأولاد عن المدرسة، فطلبت منه استخدامها – منطقة الأمان – كغيره من السائقين حيث أنه من الضروري إيصال الأولاد في الوقت المناسب للتأكد من عدم تأخرهم على موعد الامتحانات، ولكن لسوء الحظ كانت شرطة المرور له بالمرصاد، فدفع أبو جاسم هذه المخالفة على مضض.

الاسبوع الثامن

وفي نهاية نفس الأسبوع – الأسبوع الثامن – تعطل إحدى إطارات السيارة مما تسبب في تأخر موعد عودة الأولاد من المدرسة، فاستشاط أبو جاسم غضباً وأخذ يعنف عبدالمعين، حيث أن الإطارات جديدة وتم استبدالها الشهر الماضي، فقام عبدالمعين بإخبار أبو جاسم بعدم اختيار هذه الإطارات لأنها من النوع الرخيص والتي ستؤدي إلى الكثير من المشاكل مستقبلاً، فقرر أبو جاسم متكدراً حزيناً استبدال جميع الإطارات حتى لا يجازف بتأخير الأولاد عن الامتحانات وحتى تبقى أم جاسم سعيدة.

بعد انتهاء الفصل الدراسي الثاني، استعد أبو جاسم وأم جاسم للسفر لقضاء اجازتهم السنوية، ولكن تذكر أبو جاسم أن مزارع حديقة منزلهم سوف يغادر إلى بلده قريباً، فقام بالاستفسار من عبدالمعين فيما إذا كان يعرف بأمور الزراعة، فأجاب الأخير بأنه كان يعمل فلاحاً في بلده، فقام أبو جاسم بتكليف عبدالمعين بمهمة الاعتناء بالحديقة خلال فترة سفرهم.

عاد أبو جاسم وأم جاسم من السفر ووجدا حديقة المنزل مليئة بالزهور والخضروات، وعند استعلام أم جاسم عن الخضروات قال عبدالمعين بأن أبو جاسم قد طلب منه زراعتها ليتمكن من أكلها طازجة، كما طلب منه زراعة الزهور في نصف الحديقة الثاني لتتمكن هي من الاستمتاع بها. لذا فقد طالب عبدالمعين براتب إضافي مقابل الاعتناء بالحديقة وحراسة البيت وإنتاج الخضروات الطازجة، فبادره أبو جاسم بالقول بأنه لم يكن يقوم بمهامه كسائق حينها وقام بمهام الزراعة فقط، وهكذا يكون راتبه مقابلاً للزراعة بدلاً من القيادة لتلك الفترة، ولكنه تفاجأ بعبدالمعين يطالبه بمبلغ عشرون ديناراً حيث أنه قام بجزء من مهامه كسائق، فقد قامت أم جاسم بتكليفه بإيصال أولاد أختها حيثما يريدون خلال فترة سفرهم، وأنه دفع من ماله الخاص مصاريف البنزين وتبديل الزيت وتصليح أعطال السيارة. وعند سؤال أم جاسم عن حقيقة ما يقول، تبسمت وقالت كنت أود استغلال السائق بدلاً من جلوسه دون عمل ولم أعلم بعمله كمزارع أثناء الاجازة.

كما لاحظ أبو جاسم أن السيارة قد تعرضت لحادث، وعند الاستفسار من عبدالمعين عن السبب، أوضح أنه تفاجأ عند استيقاظه من النوم بتعرضها للحادث، وأخذ يذكر أبو جاسم بأنه قد طلب منه مسبقاً أن يقوم بإيقافها داخل مواقف المنزل تحت المظلات ولكن أبو جاسم رفض وأمره بإيقافها خارج المنزل، حيث أنه كان حريصاً على أن لا تتعرض سيارته الفارهة لأي أذى، لذا فقد قيد الحادث ضد مجهول مما ترتب عليه تصليح السيارة من ميزانية أبو جاسم.

وقبل بداية الفصل الدراسي من السنة التالية بيومين، طلب عبدالمعين من أبو جاسم زيادة راتبه الشهري بنسبة 20 بالمائة، وذلك بعد حصوله على عرض من جاره أبو محمد بأن يعمل لديه براتب شهري أعلى ويقود سيارة جديدة أفضل من سيارة أبو جاسم القديمة.

القرار الصعب

اختلى أبو جاسم بنفسه بحديقة المنزل يفكر، هل يزيد راتب عبدالمعين، أم يطلب سائق جديد ويعيد نفس الكرة بتدريبه وتعليمه، علماً بأن عبدالمعين قد طلب منه إخباره بالرد قبل نهاية الأسبوع حتى يتسنى له – في حالة رفضه لطلبه – الانتقال إلى منزل أبو محمد الذي وعده بأن يخصص له غرفة أكبر من التي كان فيها وأن يمنحه جهاز تلفاز مزود بخدمة الستالايت.

Political Aspects of Organizations

The researchers, Chang, Rosen, and Levy (2009) state, organizational politics are widespread and affect the employees’ performance and resources allocation. Employees’ use of politics depends on the work situations, workplace, and type of goal they want to achieve (Bodla & Danish, 2009). Organizational politics will have positive results when used with good intentions to achieve important tasks. Bodla and Danish (2009) state that organizational politics are important for the organizational life and these politics affect the employees differently. Organizational politics has a negative effect when the employees misuse the politics. Employees who understand and control these politics respond less negatively, so employees should be aware of the politics and its effect on the organizations. Bolman and Deal (2008) explain that some groups have more access to decision makers and can take advantage of this closeness.The following discussion will develop organizational model to govern the organizational culture, climate, internal, and external stakeholders, and human capital issues. The model will discuss the difficulties in working with international teams and suggest a guideline for the organizational leadership to morally and ethically approach the international teams’ problems. Read the full research …

Enhanced by Zemanta

Survey or Questionnaire?

Birthday cake
Image by Sami Malallah via Flickr

I was asked by one of the blog readers about the difference between surveys and questionnaire. We can easily get confused because they are doing almost the same thing. Surveys are more popular because most of the researchers use them to collect information from large population. But surveys need statistical calculations to analyse and interpret. Surveys are mostly used for quantitative researches. The surveys are usual printed on few pages and distributed in classrooms, shopping centers or social gatherings. Recently, most of the surveys are conducted online thought free survey services like Zoomerang or SurveyMonky who can collect and analyse the data for competitive prices.  Questionnaires are used for qualitative researches and usually conducted in a face-to-face setting.

Survey is a set of questions prepared with answers to choose from. For example the question can be “what is your favorite sweet after a good meal?” the answer can be: 1) cheese cake 2) chocolate cake 3) fruit salad 4) fresh apple. The survey participant will choose one answer. Questionnaires are set of questions to ask open-ended questions to get the participants perception or experience on the studied subject. Question can be “What do you like to eat after you main meal when you dine in a restaurant?”

Greenfield Investment or Merger and Acquisition

Listen to this postGreenfield investment is defined by Investopedia as “A form of foreign direct investment where a parent company starts a new venture in a foreign country by constructing new operational facilities from the ground up.” So is greenfield investment is a better choice to enter a new market in a developing country, or should the investor target an existing local company for merger or acquisition.

Nanda (2009) state that greenfield Foreign Direct Investment (FDI) can bring benefits to the developing countries while Merger and Acquisition (M&A) FDI can be harmful or have little help for the same country. FDI should promote economical growth in the developing country to be considered a useful investment.  FDI transfer physical capital to the developing country along with technology and other intangible assets (Miao & Wong, 2009). Greenfield investment should start new business that help the developing country to grow, however, some of the investments are oriented mostly toward benefiting the investor (Nanda, 2009). M&A investments should be welcomed in the developing countries to help national ailing organization that need capital and knowhow to rise again as a competitive organization.

M&A investment is easier in developing countries because of the acquired organizations is established and operating within the local rules and regulations. The greenfield investments would need clearances from different governmental departments that could delay the greenfield investment beyond the target date (Nanda, 2009). Nanda (2009) state that China has more stringent regulatory regime than India but China is faster in approving or disapproving FDI projects. This simple fact is believed to be one of the reasons that made China more economically successful than India (Nanda, 2009). A study based on 84 countries from 1987 to 2001 by Miao & Wong (2009) showed positive growth effect from the greenfield investments while the M&A had negative effect. Furthermore, M&A investments required a minimum level of human capital to have positive impact on the developing country’s economy, but the Greenfield investment does not need that level of human capital to be effective (Miao & Wong, 2009). Muller (2007) had more accurate segmentations on the choice of entry mode in the developing countries. Muller (2007) suggest that Greenfield investments is best used if the competition in the local market is either high or low, but acquisition would be the best choice if the completion is intermediate.

Also read in this blog: Mergers and Acquisitions: How Good Are They?

References:

Nanda, N. (2009). Growth effects of FDI: Is greenfield greener? Perspectives on Global Development & Technology, 8(1), 26-47. doi: 10.1163/156914909×403171

Miao, W., & Wong, M. C. S. (2009). What drives economic growth? The case of cross-border M&A and greenfield FDI activities. Kyklos, 62(2), 316-330. doi: 10.1111/j.1467-6435.2009.00438.x

Muller, T. (2007). Analyzing modes of foreign entry: Greenfield investment versus acquisition. Review of International Economics, 15(1), 93-111. doi: 10.1111/j.1467-9396.2006.00634.x

Short Introduction to: WTO, IMF and OECD

LONDON. Before meetings of the Heads of State ...
Image via Wikipedia

Listen to this postThe three principle international institutions that influence the global economic relations are World Trade Organization (WTO), the International Monetary Fund (IMF), and the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) (Rose, 2005). WTO is primarily concerned with trade but does not have the biggest effect on trade. The recent recession had weakened the WTO and many countries started implementing preferential trade agreements that may not agree with the WTO (Dieter, 2009). The recession made many managers and policy makers questioned the international institutions ability to control the trade and generate more sales (Dieter, 2009). Globalization call for international finance and trade agreement, and for the same reason, globalization made most of the financial and business crises more global (Arner & Taylor, 2009). The Group of 20 (G20) called for greater consistency and systematic corporations between countries during their London Summit in April 2009. This call came while the WTO and the IMF are in effect but not effective as expected to be (Arner & Taylor, 2009). WTO was developed and was effective ten years ago but the resent recession’s downturn discouraged the organizations and the countries to neglect the trade agreements between them (Dieter, 2009).  Dieter (2009) state that IMF is not as important international organization as it was ten years ago.

Globalizations was and still believed to benefit the producing countries but the recent economical recession made many lose their confidence in OECD although Rose (2005) believe that OECD is the only international institution that that still can influence the pattern of global economic relations. Rose (2005) state that IMF has an agenda but fewer tools to implement it while OECD had legal instruments and tools but could offer fewer incentives.

References:

Arner, D. W., & Taylor, M. W. (2009). The global financial crisis and the financial stability board: Hardening the soft law of international financial regulation. University of New South Wales Law Journal, 32(2), 488-513.

Dieter, H. (2009). The decline of global economic governance and the role of the transatlantic powers. Business & Politics, 11(3), 1-23.

Preparing a Code of Ethics

Listen to this postTseng, Duan, Tung, and Kung (2010) analyzed 85,000 cited references of 3,059 articles from three business ethics related journals. The researchers found three concentration of interest in the cited references. The concentration was around the following:

  • Ethical and unethical decision-making
  • corporate governance and firm performance
  • Ethical principles and code of conduct

Comparable study was conducted by Forster, Loughran, and McDonald (2009) on a sample of firms listed on the Standard & Poor’s 500 showed similar sentences in their code of ethics. The repeated phrases are covering law obedience, acting with integrity, commitment to integrity,  commitments to treating others with fairness, exercising citizenship rights and remaining committed to the organization’s values. Messikomer and Cirka (2010) stated  honesty, respect, integrity, quality, neutrality and responsibility as the code of ethics principles for the organization (Messikomer & Cirka, 2010).

The list of important rules and principles above are a good guideline to write most of the organizational code of conduct. The process can start with identifying the organizational values and learn for the past experiences when the organizations had ethical problems or when employees violated the organizational values. The employees should be involved in writing the code of conduct, however representatives from each departments or sections would be enough when the organization has many employees that could not be assembled in one locations to discuss such intangible issue. The key stakeholders comments would be valuable for writing the code of ethics because the stakeholders are directly affected by the organizational ethics. The code of ethics history shows that the code writing was reactive to the international ethical violations (Messikomer & Cirka, 2010). Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) of 1977 was set to control the supply side corruption by imposing anti-bribery provisions and accounting provision. The act had limited success in the anti-bribery practices according to Darrough (2010), but the ethical users relatively subsided after issuing the act (Messikomer & Cirka, 2010).

Read also in this blog: Ethical Management and  Starting New Business Ethically

Share/Bookmark

References:

Darrough, M. (2010). The FCPA and the OECD convention: Some lessons from the U.S. experience. Journal of Business Ethics, 93(2), 255-276. doi: 10.1007/s10551-009-0219-5

Forster, M., Loughran, T., & McDonald, B. (2009). Commonality in codes of ethics. Journal of Business Ethics, 90, 129-139. doi: 10.1007/s10551-010-0380-x

Messikomer, C., & Cirka, C. (2010). Constructing a code of ethics: An experiential case of a national professional organization. Journal of Business Ethics, 95(1), 55-71. doi: 10.1007/s10551-009-0347-y

Tseng, H.-C., Duan, C.-H., Tung, H.-L., & Kung, H.-J. (2010). Modern business ethics research: Concepts, theories, and relationships. Journal of Business Ethics, 91(4), 587-597. doi: 10.1007/s10551-009-0133-x

Enhanced by Zemanta

Considering Russia For New Business

Listen to this postRussia has many natural resources with oil and gas are at the top of the list (Ledyaeva, 2009). Most of the goods produced in Russia would be approximately close to European market. Ledyaeva (2009) warns that the legislation and political risk in Russia had increased since 1998.  Geinberg (2008) explain that Russia had good natural resource that made the Russian government accumulate enough cash to invest in the available opportunities.  Foreign investors are shying away from Russia because of the their growing concern that their investments could be seized by the government (Grinberg, 2008). Czech Republic would be a better place for your investment because of its association with the EU. Czech Republic would had lower labor cost and is open for trade but need the capital investment (Janicki & Wunnava, 2004). Kraftova (2005) state that the most promising countries for investment that joined the European Union is the Czech Republic. The rate of youth in the age of 20-24 with secondary education is high, the employment of women is more than 50%.

The Czech Republic would need to increase its labor productivity because it  has productivity lower by %40 than the EU countries (Kraftová, 2005). The Czech Republic need to spend more on the research and development because its research and development effort is lagging behind the EU countries (Kraftová, 2005). New opportunities would be discovered during the research and development work which will benefit. The local governments workforce life time education for the people in the age between 25-64 is lower than EU countries because Czech has %6.3 when EU had %9.5. Czech Republic is part of the EU which is a complex and creative cooperative system of 25 different cultures. This mix would consider the Czech Republic as a potential site for investment if the above points were mitigated (Kraftová, 2005).

Share/Bookmark

References:

Grinberg, M. (2008). Oil and power politics. Risk Management (00355593), 57-57.

Janicki, H. P., & Wunnava, P. V. (2004). Determinants of foreign direct investment: empirical evidence from EU accession candidates. Applied Economics, 36(5), 505-509. doi: 10.1080/00036840410001682214

Ledyaeva, S. (2009). Spatial econometric analysis of foreign direct investment determinants in Russian regions. World Economy, 32(4), 643-666. doi: 10.1111/j.1467-9701.2008.01145.x

Kraftová, I. (2005). Investing in the Czech Republic. Journal of Corporate Accounting & Finance (Wiley), 16(6), 39-45.

Does Your Goals Match Your Organization’s Goals?

Listen to this postMany employees work very hard to achieve their personal goals thinking that these goals would help them to excel in the their careers. Sometimes, personal and career goals are a perfect match because the individual had planned it that way. We all have needs and wants that appeal to us. We would like to achieve them but they do not help us to climb that steep professional ladder to reach the desired promotion or salary increase. Reading the following pages would help identifying your personal strength and weakness and guiding in converting the weakness to a strength to reach your challenging goals. The last page would help the reader to compare his or her personal goals with their organizational goals. The reader is asked to match his or her goals with the career goals and try to aim for a common goal that develop him or her and to achieve the organization’s objectives.

Many employees work very hard to meet their personal goals thinking that these goals would help them to excel in the their careers. Sometimes,personal and career goals are a perfect match because the person had planned it that way. We all have needs and wants that appeal to us. We would like to achieve them but they do not help us to climb that steep professional ladder to reach the desired promotion or salary increase. Reading the attached pages (by clicking here) would help identifying your personal strength and weakness and guiding converting the weakness to a strength to reach your challenging goals.


Share/Bookmark

SWOT Analysis

SWOT analysis Matrix Listen to this postMany people associate SWOT analysis with the SWAT police force. SWAT team is a Special Weapon And Tactics team while SWOT analysis, the subject of this post, is the identifications and sorting of the Strength, Weakness, Opportunities and threats. Strengths and weaknesses are internal issues, however, opportunities and threats are external matters which can be difficult to find and Control. Brainstorming may be required during the SWOT analysis because some of the items are not obvious and need abroad vision and “out of the box” thinking. Some of the items in the SWOT analysis can fit in two sides of the matrix. They can be a strength and threat at the same time or can be weakness but a good opportunity to explore. I used SWOT analysis before analyze Acer company in this blog. And I wrote in the blog before about my personal reasons to start a blog and that are the advantages and disadvantages to so so. I am today using the same subject for the SWOT analysis. The lost below is the result of my personal SWAT to blog. I have use the “Priority Matrix” to help me in the SWAT arrangement and I find it very useful application to use on your iPad if you are welling to spend few dollars.

SWOT analysis for personal blogging:
Strength :

  • Crystallize and integrate ideas while writing
  • My writing will be global
  • Writing release stress
  • Have many thoughts to share
  • Can use school work for the blog
  • Long work experience
  • My Academic knowledge

Weakness:

  • Some people may misunderstand the thoughts
  • Might get negative comments
  • Writing in English is a challenge
  • I have limited time for bogging

Opportunities :

  • Can blog on anywhere and anytime
  • Blog site is free
  • International reputation
  • People will ask for my expertise
  • Rewrite the post into s book
  • Display my ability to integrate the thoughts

Threats:

  • Hackers may change what I wrote
  • May offend some people with my thoughts
  • Host site may accidentally delete the blog
  • Readers may copy my writing for their personal use.

Share/Bookmark

Enhanced by Zemanta
%d bloggers like this: